「Open(風通しのよい会社)」を目指して会社(働く環境)と社員(働く人)の関係は、
一方通行ではなく双方向コミュニケーションを基本に考えています。
その考えの元にいくつかの制度や仕組を実施しています。
半期ごとに個人のインタビューを1人約30分実施しています。
仕事のことと、プロジェクトごとの「グループ活動方針」に沿った個々の「テーマ別活動目標」の自己評価や意見を主に聞きます。
その他に職場や業務に関する要望、仕事以外の個人的な事情や相談を話すこともできます。
毎月1回の全社ミーティング。（3ヶ月に一度クォーターミーティング）
1ヶ月の予定、プロジェクトの様子・連絡事項を伝達します。
3ヶ月に一度のクォーターミーティングでは上記に加えて経営状況・経営環境とプロジェクト状況を報告します。
6月と12月に一緒に働く仲間と半年間の慰労の食事会をします。
日ごろプロジェクトが違うので話すことがない人とも気軽に話せる楽しい時間です。
12月の会ではビンゴなどのゲームもあり、豪華!?景品もお楽しみ。
毎週全員の業務の予定や進捗状況をグープウエアの上で回覧し、報告しあうもので、先週の予定の結果と今週の予定の2枚を月曜日の午前中に、管理者に提出します。
単なる予定表ではないので、誰がどんな状況に直面しているかがわかります。
「その他・会社の中で気付いたこと等」を書く欄があり、ここには業務と関係ない家庭のことや休日の過ごし方など思いのまま書くことができるので、読んでいてなかなか楽しいです。
半期ごとに個人個人の活動・行動目標を設定します。
目標はプロジェクトに取り組むグループごとの「グループ活動方針」に沿った４つの責務から構成されています。
目標の内容、その結果は半期に一度、全社で発表会を行い確認します。
専任講師を迎えて社外で研修を実施しています。少人数のうえ、専任なので一人一人に適した指導を行って頂き、技術の基本を習得します。
◇2011年4・5・6月
新入社員研修
◇2011年8月
ネットワーク技術研修
私たちの 3Dシミュレーションには、光と影の計算を加えたCG画像を作成するための「レンダリングソフトウェア」が必ず必要となってきます。そのレンダリングソフトウェアを首都大学東京の笠原教授(*1)と共同研究開発するために勉強会を年３回程度実施しています。
(*1)首都大学東京 システムデザイン学部 インダストリアルアートコース笠原 信一 教授
・2010年度の勉強会
協力会社とアンドロイド勉強会を発足、スマートフォン・タブレット端末の最新の市場動向、サンプルアプリを作成しながら保有する技術を応用した可能性を調査中です。
月１度の会議室ランチバイキング「まいど亭」。
思い思いの料理に手を伸ばし、会話のはずむテーブルを囲んでいます。
人気投票で好評を得た一品はレギュラー化される楽しみもあります。
社員のおやつとして３年前から始まったおにぎり屋は、お腹が減った社員たちの強い味方です。これまでに結んだおにぎりの数は累計6,300個を超え、飽きないよう味を変え形を変え工夫を重ねてきました。
目指せ10,000個！
結び人（むすびと）の挑戦は続く。
各プロジェクト毎に関連が深い時事ニュースをファイリング。 定期的にメンバーで回覧しながらコメントやイラストを追加しています。 コメントは個人的な感想から、自社の今後の展開アプローチまで幅広く、思いついたことを積極的に意見交換、知識や考えを共有すること、 プロジェクトに反映することを目的としています。
鏡餅のお飾りや節分、恵方巻きなど毎年ささやかですが季節を感じる行事や味覚を楽しめるように努めています。また、行事の由来や季節に応じた豆知識なども調べて社内でお知らせするようにしています。